Projekte sind zielorientierte Aufgaben mit zeitlicher und finanzieller Begrenzung. Deshalb ist gerade hier der effektive und effiziente Einsatz von Management-Methoden wichtig, wie z.B. Planungs- und Steuerungsinstrumente, Techniken zur Überwachung des Projektfortschritts und Problemlösungstools.
Die sozialen Anforderungen an Projektleiter sind ebenfalls hoch: durch ihr Führungsverhalten – oft innerhalb von virtuellen, internationalen Teams – sichern sie eine reibungsfreie Zusammenarbeit mit Auftraggebern, Abteilungen oder externen Dienstleistern. Durch Kommunikations- und Konfliktfähigkeit sowie eine klare Außendarstellung sichern sie Zielerreichung und Unterstützung.
In strategisch wichtigen Projekten oder bei Projektkrisen bietet Ihnen ProvoCoach™ eine zeitlich befristete Leitung, bis die Fortsetzung mit „Bordmitteln“ gewährleistet ist. Dies umfasst u.a. ein schnelles Krisenmanagement, die Neupositionierung Ihres Projekts im Unternehmen, Verhandlungen mit Lieferanten, die Konfliktbereinigung mit Stakeholdern sowie eine effiziente Plananpassung.
Als erfolgreicher Projektmanager suchen Sie eine gezielte Ergänzung Ihrer fachlichen Kenntnisse bzw. eine Unterstützung, die über die Vermittlung von Tools und Techniken hinaus geht. Sie möchten einen projekterfahrenen Sparringspartner mit neuen Ideen und Lösungsansätzen. Sie wollen Ihre Aufgaben und Herausforderungen offen und "auf Augenhöhe" besprechen.
Wir begleiten Sie bei Projektkrisen und neuen Herausforderungen, sei es beim schnellen Krisenmanagement, bei der Neupositionierung Ihres Projekts im Unternehmen, der Verhandlung mit Lieferanten, der Konfliktbereinigung mit Stakeholdern oder bei der Handhabung von Risiko-, Planungs- und Steuerungstools.